Lasciarvi gestire da un programma di coaching vi aiuterà a diventare dei manager più efficaci e produttivi sul lavoro, indirizzandovi con più forza verso il successo.
Si è soliti rivolgersi ad esperti di coaching per raggiungere degli obiettivi ben specifici, su cui si lavora insieme fino a raggiungimento acquisito. Qui di seguito mostriamo un elenco di alcuni degli obiettivi più tipici:
Tiro alla fune di Peter Griffin
– “Voglio diventare il miglior manager che posso essere con le mie capacità” (l’obiettivo più diffuso);
– “Voglio operare una transazione senza problemi dall’essere un lavoratore qualsiasi all’essere un manager di successo, da esempio per gli altri”
– “Voglio aiutare il mio gruppo a raggiungere i nostri obiettivi”
– “Voglio liberare i talenti nascosti dentro di me, per realizzare più di quanto avrei mai creduto possibile”
– “Voglio riconoscere le reali motivazioni e le vere capacità della mia squadra di lavoro”
– “Voglio organizzare nel modo migliore le attività del mio gruppo per raggiunger i risultati sperati”
– “Voglio proteggere gli elementi della mia squadra di lavoro da pressioni conflittuali esterne”
Wax Crayons di George Hodan
Questi sono solo alcuni esempi degli obiettivi-target che il coaching può aiutarvi a raggiungere. Globalmente, può essere fondamentale per l’intera crescita aziendale, per individuare le priorità sugli sforzi per il raggiungimento degli obiettivi, per scoprire inedite prospettive.
Perché i manager possono aver bisogno del coaching? Semplice, perché fare bene un lavoro è molto diverso dal riuscire a gestire un insieme di persone che lavorano. In quest’ultimo caso è richiesto un insieme di più abilità: riuscire a comprendere le persone che sono davanti, le loro propensioni e le loro motivazioni. Con il coaching le curve di apprendimento dei manager, in questo senso, possono accelerarsi rapidamente.
A volte, perfino i manager affermati si trovano nell’incapacità di far ottenere alla loro squadra di lavoro il massimo possibile. Anche se si è su una buona strada, si può comunque essere al di sotto della massima efficacia per una serie di fattori, ad esempio mancanze dei requisiti necessari alla gestione di un certo lavoro o nel rispondere alle circostanze che si generano. Aumentare la produttività, allora, è un obiettivo che si raggiunge non esigendo più ore di lavoro, ma l’approccio ideale è quello di diventare ancora più produttivi come manager, aumentando l’efficienza complessiva e la produttività del tuo team in meno tempo e con meno sforzo.
Ecco perché il coaching aiuta a scoprire le proprie qualità e contemporaneamente a individuare le motivazioni più importanti negli altri, gestendo in maniera ottimale attività e persone, migliorando la comunicazione con gli altri e le proprie attitudini di leader.
